ორგანიზაციული პერპეტუმობილე
გამომცემლობა სინერჯი ჯგუფი
„ორგანიზაციული პერპეტუმობილე“ წარმოადგენს „სინერჯი ჯგუფის წიგნების“ რიგით VI გამოშვებას. მასში შესული თემები და საკითხები ეფუძნება საკონსულტაციო კომპანია „სინერჯი ჯგუფის“ კონსულტანტების მრავალწლიან გამოცდილებას და მსოფლიოს უახლეს მიგნებებს ამ სფეროში. ავტორთა ჯგუფი ამას ხანგრძლივი დროის განმავლობაში სწავლობდა, აანალიზებდა და იყენებდა.
- ყდა
- თავფურცელი
- მამოძრავებელი მიზანი
- ლიდერობის პრინციპებზე დაფუძნებული წრიული ორგანიზაციული სტრუქტურები
- პარალელური გუნდები - ერთი სტანდარტული ამოცანის არასტანდარტულად გადაწყვეტის ამბავი
- ვინ გვინდა იყოს იდეების გენერატორი
- შიდა პრობლემები, რომლებიც ყველაზე მეტად აფერხებენ ზრდას ქართულ ორგანიზაციებში
- როგორ გავზარდოთ თანამშრომლების მოტივაცია ორგანიზაციის ჯამურ შედეგებზე და როგორ გავხადოთ ისინი უფრო აქტიურები ამ მიზნებისთვის
- პროდუქტის გაყიდვების ზრდის ხუთი სტრატეგია
- მაჩვენე შენი სტრუქტურა და გეტყვი როგორი ლიდერი ხარ შენ
- ორგანიზაციული სტრუქტურის ათი საინტერესო თვისება
- როგორ გავაუმჯობესოთ მიღებული გადაწყვეტილებების ხარისხი
- 10 რჩევა მომსახურების ხარისხის განვითარებისთვის - რა არის და რა უნდა იყოს?!
- მოტივირების სტიმულები
- ძლიერი კორპორატიული კულტურა სტაბილური, გრძელვადიანი შედეგების საწინდარია
- ხარისხზე ორიენტირებული ორგანიზაციული სტრუქტურა
- მართვა თათბირებით
- წარმატების განმსაზღვრელი ბიზნეს პროცესები
- მომსახურების ხარისხის განვითარების პროცესი
- ჩვენს ორგანიზაციაში დამალული მომავალი ლიდერები
- არაფორმალური მენტორები კადრების განვითარებისთვის
- გაზარდეთ თქვენი კომპანიების ეფექტიანობა შესყიდვების პროცესის დაგეგმვით და სწორი ორგანიზებით
- წოდებით „თანამდებობა“
- „ინფორმაცია“ კლიენტისგან კლიენტისთვის
- საუკეთესო ქვედანაყოფი
- კარგად დაწერილი დებულებები
- კონტროლის პირველი ამოცანა
- ამოცანების დამუშავების მარტივი გზა
- ძლიერი გუნდის შექმნისთვის
- უფრო მეტი კმაყოფილება
- ქმედითი საბონუსე სისტემის საფუძველი
- გავაძლიეროთ თანამშრომლებში ზრუნვის შეგრძნება
